YOGA EXPERT — 100H

MODULE 1 — CROYANCES, ARGENT, VISIBILITÉ & POSTURE ENTREPRENEURIALE

Avant les outils, nous travaillons sur ce qui influence silencieusement tes décisions : rapport à l’argent, peur de demander un prix, difficulté à vendre, peur d’être visible, syndrome de l’imposteur, croyances autour du mérite, du travail et de la réussite.

L’objectif n’est pas de faire du développement personnel abstrait, mais d’identifier les croyances qui ont des conséquences concrètes sur tes prix, ta communication et tes choix professionnels.

MODULE 2 — DIAGNOSTIQUER TON ACTIVITÉ

Nous faisons une photographie de départ : offres, clientèle, chiffre d’affaires, temps de travail, coûts, canaux d’acquisition, compétences, ressources et points de friction. Avant d’ajouter quoi que ce soit, nous cherchons à comprendre ce qui existe déjà et où se trouve réellement le problème.

MODULE 3 — CHOISIR TON MODÈLE PROFESSIONNEL

Individuel, collectif, ateliers, accompagnements, formations, produits numériques, B2B, institutions, abonnements ou offres premium : toutes les possibilités ne sont pas pertinentes pour tout le monde. Nous construisons un modèle compatible avec ton expertise, ton marché, ton énergie, ton temps disponible et tes objectifs financiers.

MODULE 4 — POSITIONNEMENT & ARCHITECTURE D’OFFRES

À qui t’adresses-tu ? Quel problème aides-tu réellement à résoudre ? Pourquoi choisir ton approche ? Nous travaillons ton positionnement puis l’architecture de tes offres : porte d’entrée, offre principale, spécialisation, accompagnement premium, récurrence et complémentarité. L’objectif est de simplifier le parcours client et d’éviter une accumulation de produits qui se concurrencent.

MODULE 5 — PRIX, MARGES & RENTABILITÉ

Nous sortons du simple « tarif à l’heure » pour regarder le coût réel de ton activité. Temps de préparation, acquisition, déplacements, outils, charges, suivi client et temps administratif doivent entrer dans l’équation. Tu apprends à calculer la rentabilité d’une offre, fixer des objectifs réalistes, identifier les produits à faible marge et construire des prix cohérents avec ton modèle.

MODULE 6 — VISIBILITÉ, COMMUNICATION & VENTE

Une présence en ligne n’est pas encore un système commercial. Nous travaillons ton message, tes contenus, ta newsletter, tes pages de vente, tes appels à l’action, tes rendez-vous et ton parcours client. L’objectif est de construire une communication qui attire les bonnes personnes et conduit naturellement vers une décision, sans dépendre d’une production permanente de contenu.

MODULE 7 — DÉVELOPPER DE NOUVEAUX MARCHÉS

Ton activité ne doit pas nécessairement dépendre uniquement de clients particuliers. Nous explorons le B2B, les entreprises, institutions, associations, partenaires, prescripteurs et collaborations. Tu apprends à transformer ton expertise en proposition professionnelle, à identifier les bons interlocuteurs, à présenter une offre et à construire une tarification adaptée.

MODULE 8 — DIGITALISATION, IA & AUTOMATISATION

L’IA n’est pas le business : elle devient utile lorsqu’elle sert une stratégie claire. Nous travaillons les outils capables de réduire le travail répétitif, structurer l’information, accélérer la création de contenus, améliorer les emails, organiser les prospects et automatiser certaines tâches. L’objectif est de gagner du temps sans perdre ta voix, ton expertise ni le contrôle de tes données.

MODULE 9 — PLAN DE DÉVELOPPEMENT & RENTABILITÉ

Tu rassembles les décisions prises pendant le parcours dans un plan professionnel concret : positionnement, offres, prix, objectifs, marchés, stratégie commerciale, communication, outils et indicateurs. Tu construis un plan d’action sur 90 jours avec des priorités réalistes plutôt qu’une longue liste de choses à faire.

MODULE 10 — PILOTER, MESURER & FAIRE ÉVOLUER TON ACTIVITÉ

Un business n’est jamais « terminé ». Ce dernier module t’apprend à installer une routine de pilotage qui continue après la formation : quels chiffres suivre chaque mois, comment analyser ventes et rentabilité, quand revoir une offre ou un prix, comment décider ce qu’il faut arrêter, maintenir ou développer, et comment organiser une veille utile sur ton marché, tes outils et les évolutions de ton secteur. Tu repars avec un tableau de bord et un rituel de revue mensuelle, trimestrielle et annuelle pour que les décisions deviennent un système durable.

Tu peux vouloir vivre entièrement de ton activité, construire une deuxième source de revenus, conserver un emploi salarié, travailler moins mais mieux, développer un modèle collectif ou privilégier quelques clients premium. Yoga Expert ne t’impose pas un modèle unique.

Nous cherchons à construire une activité économiquement cohérente avec ce que tu proposes et suffisamment organisée pour durer. Cela implique parfois de développer davantage ; parfois, au contraire, de simplifier.